- Gastor Berger; Relaciona el futuro y la acción, tomar una actitud prospectiva implica prepararse para la acción.
- Bertrand Jovuenel; Intentó investigar si las interrogantes sobre los porvenires posibles podían o no construir medios para conocer mejor el presente y plantear las preguntas más adecuadas a aquellos que nos gobiernen.
La futurología norteamericana está encaminada hacia lo militar. Dos investigadores de Estados Unidos, Olaf helmer y Norman Dalkey formularon la Técnica Delfos que consistía en una serie de momentos en los que intervienen grupos para dar pronósticos sobre el futuro.
Dentro de la utilidad y los objetivos de la prospectiva, es de ubicarse en el mañana para actuar hoy, realizar un esfuerzo del pensamiento para ponernos delante del tiempo y retornar para ver lo que conviene hacer hoy.
Gastón Berger: Futuro - Acción (5 principios):
- Ver a lo lejos.
- Ver con amplitud alrededor.
- Pensar profundamente.
- Tomar riesgos.
- Pensar en el hombre.
¿Por qué investigar el futuro?
La investigación del futuro ofrece a empresas e instituciones múltiples visiones desde las cuales tomar una decisión más allá de los problemas clásicos y sus soluciones tradicionales.
El texto nos refiere que el realizar investigaciones del futuro, ya es una obligación, un deber y una demanda de las generaciones siguientes.
Es por ello que la prospectiva es la disciplina que se ha convertido en la herramienta clave de esa construcción del futuro deseado y posible, y en particular sus últimos desarrollos la han llamado Prospectiva Estratégica construyen el basamiento fundamental del liderazgo y del managemente modernos.
Barel argumenta que la prospcetiva tiene dos enfoques complementarios: el cognitivo o exploratorio y por otro lado el normativo o decisional.
Si encaramos el futuro deseado con una visión integradora de la propectiva estratégica, se obtendrá sin duda una respuesta integral, completa, y fundada, orientada a los intereses propios, con posiblidad de éxito frente a los que hasta el momento antes, fue el tenebroso mundo de la incertidumbre.
En la prospectiva estratégica debemos incorporar escenarios actuales, éstos nos presentarán simultáneamenta riesgos y oportunidades.
El plan estratégico, es considerado como una herramienta de gestión. Su finalidad es disponer de un instrumento (plan) para orientar las acciones a llevar a cabo (estrategias) para conseguir, con éxito lo que se desea (objetivos) para el futuro deseado y óptimo (el mejor futuro de entre los factibles).
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